{"id":2827,"date":"2026-01-05T11:06:13","date_gmt":"2026-01-05T10:06:13","guid":{"rendered":"https:\/\/drlewandowski.eu\/veroffentlichungen\/der-markt-fuer-fusionen-und-uebernahmen-ma-in-polen-und-seine-entwicklungsperspektiven\/"},"modified":"2026-01-05T11:09:49","modified_gmt":"2026-01-05T10:09:49","slug":"der-markt-fuer-fusionen-und-uebernahmen-ma-in-polen-und-seine-entwicklungsperspektiven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/drlewandowski.eu\/de\/veroffentlichungen\/der-markt-fuer-fusionen-und-uebernahmen-ma-in-polen-und-seine-entwicklungsperspektiven\/","title":{"rendered":"Der Markt f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A) in Polen und seine Entwicklungsperspektiven"},"content":{"rendered":"

Seit dem Rekordjahr 2000 mit 525 Transaktionen verzeichnet der polnische M&A-Markt einen kontinuierlichen Abw\u00e4rtstrend. Der Transaktionswert hat sich jedoch ver\u00e4ndert. Nach drei Jahren des R\u00fcckgangs (2021\u20132023) stieg der Transaktionswert im Jahr 2024 wieder an. 2025 setzte sich der Aufw\u00e4rtstrend in Mittel- und Osteuropa fort, und Polen etablierte sich erneut als bedeutender M&A-Markt. Trotz des schwierigen Umfelds \u2013 anhaltend hohe Finanzierungskosten und die Konjunkturabschw\u00e4chung in Westeuropa \u2013 blieb die Aktivit\u00e4t polnischer Investoren im M&A-Markt bemerkenswert. Der polnische Markt profitierte von der geldpolitischen Lockerung (Leitzinssenkungen der Polnischen Nationalbank), der allm\u00e4hlich sinkenden Inflation und dem stabilen BIP-Wachstum in Polen angesichts der Stagnation in der Eurozone.<\/p>\n

Laut Daten von\u00a0 The Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances <\/em>(IMAA) wurden 2024 fast 246 Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A) mit einem Gesamtvolumen von 5,7 Milliarden Euro abgeschlossen, verglichen mit 259 Transaktionen im Wert von 3,67 Milliarden Euro im Jahr 2023 (Abbildung 1). In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 ging die Gesamtzahl der M&A-Transaktionen jedoch auf 171 im Wert von 9,5 Milliarden Euro zur\u00fcck, obwohl Prognosen 228 Transaktionen im Wert von 12,64 Milliarden Euro erwarten lassen. Dies bedeutet einen weiteren R\u00fcckgang der Anzahl der M&A-Transaktionen, jedoch einen Anstieg ihres Wertes.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00a0Verzeichnis 1<\/strong>. Trends auf dem Markt f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen in Polen in den Jahren \u00a0<\/strong>1989-2025 (in Milliarden Euro), <\/strong>Quelle: IMAA analysis; imaa-institute.org.<\/p>\n

Laut dem Navigator Capital Report setzte sich die Neigung zu Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A) im ersten Halbjahr 2025 trotz der politischen Unsicherheit im Zusammenhang mit den Pr\u00e4sidentschaftswahlen in Polen fort, die die Anlegerstimmung \u2013 wie von Analysten prognostiziert \u2013 vor\u00fcbergehend d\u00e4mpfte. Wirtschaftliche Ver\u00e4nderungen (Zinssenkungen, niedrige Inflation usw.) beeinflussten die Unterschiede bei den M&A-Investitionen in den einzelnen Sektoren wie folgt:<\/p>\n

A. Der Medizinsektor erlebte einen Transaktionsboom.
\nB. Der TMT-Sektor hielt sich trotz eines leichten R\u00fcckgangs auf einem soliden Niveau.
\nC. Im Finanzsektor wurden trotz einer geringeren Anzahl von Transaktionen mehrere bedeutende Transaktionen verzeichnet.
\nD. Der Dienstleistungssektor verzeichnete ein verlangsamtes Wachstum.
\nE. Die \u00fcbrigen Sektoren zeigen eine Konsolidierung um ausgew\u00e4hlte Wachstumstreiber.<\/p>\n

Ad. A)<\/p>\n

Der Medizinsektor hat sich als Wachstumstreiber im Gesundheitswesen und in der Biotechnologie etabliert, mit steigender Nachfrage nach Medizintechnikunternehmen, Laboren und E-Health-Dienstleistungen. Die dynamische Konsolidierung des Marktes f\u00fcr medizinische Dienstleistungen wurde sowohl von strategischen als auch von Finanzinvestoren (Private-Equity-Fonds) vorangetrieben. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die \u00dcbernahme der Laborkette Eurodiagnostic<\/em> durch den Marktf\u00fchrer Diagnostyka<\/em>, eine Fortsetzung des Konsolidierungstrends im Bereich der Labordiagnostik. Enterprise Investors erwarb das Internus Medical Center<\/em> (eine Klinik in Pu\u0142awy) und investierte in das Pharmaunternehmen Formeds, wodurch das Portfolio im Gesundheitswesen erweitert wurde. Im Markt f\u00fcr zahn\u00e4rztliche Dienstleistungen setzte die Dentity Group ihre Buy-and-Build-Strategie<\/em> fort und \u00fcbernahm die Klinik Ekstraden<\/em>t als Teil ihres landesweiten Netzwerks. Das gestiegene Interesse am Medizinsektor resultiert aus seiner defensiven Natur und langfristigen strukturellen Faktoren: einer alternden polnischen Gesellschaft, steigender Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen und attraktiven Konsolidierungsm\u00f6glichkeiten in einem fragmentierten Markt. Der Sektor wird auch weiterhin f\u00fcr Investoren attraktiv bleiben, da er Teil des landesweiten Trends der wachsenden Bedeutung des Gesundheitswesens bei Fusionen und \u00dcbernahmen ist.<\/p>\n

Ad. B)<\/p>\n

Der TMT-Sektor verzeichnete weiterhin hohe Transaktionsaktivit\u00e4t, obwohl die Anzahl der Transaktionen leicht zur\u00fcckging, was nach einer Phase sehr intensiver \u00dcbernahmen in den Vorjahren durchaus nat\u00fcrlich ist. Zahlreiche mittelgro\u00dfe \u00dcbernahmen fanden weiterhin statt, insbesondere solche mit ausl\u00e4ndischen K\u00e4ufern, die an polnischem IT-Know-how interessiert waren. Die \u00dcbernahmen von IT-Unternehmen in den Bereichen Technologie und Cybersicherheit werden durch das wachsende Risiko von Cyberangriffen angetrieben. Das finnische Unternehmen Digia Plc<\/em> \u00fcbernahm das Software- und Beratungsunternehmen Savangard, und das amerikanische Unternehmen Solvd Inc.<\/em> erwarb das in Breslau ans\u00e4ssige Softwareunternehmen Tooploox.<\/em> Dies best\u00e4tigt das anhaltende Interesse ausl\u00e4ndischen Kapitals am polnischen Softwaremarkt. Gleichzeitig findet eine lokale Konsolidierung statt: Das Hosting-Unternehmen cyber_Folks<\/em> erweiterte seine Gr\u00f6\u00dfe durch die \u00dcbernahme von Hosterion,<\/em> w\u00e4hrend iteo SA<\/em> mit Qarbon IT<\/em> fusionierte und so seinen Gesch\u00e4ftsbereich Entwicklungsdienstleistungen st\u00e4rkte.<\/p>\n

Zu den wichtigsten Treibern z\u00e4hlen die Suche nach spezialisierten Fachkr\u00e4ften (z. B. in den Bereichen Cloud Computing, KI und Cybersicherheit) sowie die Digitalisierung der Wirtschaft, die die Nachfrage nach IT-L\u00f6sungen ankurbelt. Trotz einer leicht geringeren Anzahl an Transaktionen bleibt der TMT-Sektor einer der aktivsten M&A-Sektoren. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnten sich stabilisierende Bewertungen von Technologieunternehmen und die erwartete allm\u00e4hliche Verbesserung der gesamtwirtschaftlichen Stimmung die Voraussetzungen f\u00fcr ein Wiederaufleben von Technologie-Deals in der zweiten Jahresh\u00e4lfte schaffen.<\/p>\n

Ad. C)<\/p>\n

Im Finanzsektor gab es weniger, daf\u00fcr aber umso spektakul\u00e4rere Transaktionen. Das prominenteste Beispiel war die \u00dcbernahme der \u00f6sterreichischen Erste Group durch die Santander Bank Polska. Dabei wurde ein 49-prozentiger Anteil an einer der gr\u00f6\u00dften polnischen Banken f\u00fcr rund 6,8 Milliarden Euro ver\u00e4u\u00dfert. Diese strategische Investition, eine der gr\u00f6\u00dften grenz\u00fcberschreitenden Transaktionen in Europa der letzten Jahre, unterstreicht die Attraktivit\u00e4t des polnischen Marktes (hohes Wachstum und hohe Rentabilit\u00e4t der Banken in einem Umfeld h\u00f6herer Zinsen) selbst in Zeiten europ\u00e4ischer Stagnation. Eine weitere bedeutende Transaktion im Bankensektor war der Kauf der Privatkundensparte von Citi Handlowy durch die VeloBank f\u00fcr rund 1,1 Milliarden PLN. Neben dem Bankensektor ist auch im Versicherungs- und Brokerage-Sektor eine Konsolidierung im Gange.<\/p>\n

Dies ist die Fortsetzung eines Trends aus den Vorquartalen. Die britische PIB Group \u00fcbernahm das Maklernetzwerk RCU Ubezpieczenia<\/em>, und der polnische Marktf\u00fchrer im Bereich der Mehragenturen, Unilink,<\/em> schloss eine weitere Akquisition im Ausland ab (das slowenische Unternehmen Priori Zavarovanje) und st\u00e4rkte damit seine Position in der Region. Private-Equity-Fonds bleiben relativ aktiv: Innova Capital konsolidierte den Direktversicherungsmarkt im ersten Quartal 2025 (unter anderem durch den Erwerb von Anteilen an Unternehmen wie Punkta) und ebnete damit den Weg f\u00fcr weitere \u00dcbernahmen in diesem Segment. Gr\u00f6\u00dfe und Spezialisierung sind die dominierenden Themen im Finanzsektor. Unternehmen streben danach, ihre Reichweite und ihr Angebot angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und des Margendrucks auszubauen.<\/p>\n

Ad. D)<\/p>\n

Im Dienstleistungssektor (sonstige B2B- und freiberufliche Dienstleistungen) verlangsamte sich die Aktivit\u00e4t angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheit deutlich. Die Nachfrage wurde vor\u00fcbergehend gedeckt oder Investitionsentscheidungen auf einen g\u00fcnstigeren Zeitpunkt verschoben. Zu den interessantesten Transaktionen in diesem Sektor z\u00e4hlten die \u00dcbernahme des unabh\u00e4ngigen britischen Kurierdienstes Yodel durch Inpost, der rum\u00e4nischen Reisemarke Paralela 45 durch Rainbow Tours und die \u00dcbernahme der privaten englischsprachigen Schulkette Thames British School durch einen Brancheninvestor. Letztere zeigt, dass Nischenchancen weiterhin Kapital anziehen k\u00f6nnen. Insgesamt ist die geringe Aktivit\u00e4t im Dienstleistungssektor jedoch auf die anhaltend hohen Finanzierungskosten zu Quartalsbeginn (die insbesondere KMU im Dienstleistungssektor bei der Finanzierung von Transaktionen belasten), die Unsicherheit im Vorfeld der Wahlen und das Fehlen gro\u00dfer Akteure, die diesen fragmentierten Sektor konsolidieren, zur\u00fcckzuf\u00fchren. Viele Dienstleistungsunternehmen verfolgten eine abwartende Strategie und warteten auf eine Verbesserung des gesamtwirtschaftlichen Umfelds. Es ist zu erwarten, dass das Interesse an Dienstleistungstransaktionen mit der Stabilisierung der wirtschaftlichen und politischen Lage wieder anzieht.<\/p>\n

Ad. E)<\/p>\n

In den Bereichen Logistik und Industrie 4.0 treibt die Digitalisierung der Lieferketten die Konsolidierung der Branche voran. Im Bereich der gr\u00fcnen Energie und erneuerbaren Energien suchen Investoren nach Projekten, die den EU-Taxonomie- und ESG-Vorschriften entsprechen.<\/p>\n

Das Jahr 2025 wird auch eine technologische Revolution in Transaktionsprozessen mit sich bringen. Traditionelle Analysen werden zunehmend durch AI-gest\u00fctzte Due-Diligence-Tools ersetzt, die Tausende von Seiten an Vertr\u00e4gen, Finanzberichten und Aufzeichnungen innerhalb weniger Stunden analysieren k\u00f6nnen. Dieses Modell verk\u00fcrzt die Verhandlungszeiten erheblich und senkt die Kosten, wirft aber auch neue rechtliche Fragen auf: Wer haftet f\u00fcr algorithmische Fehler und wie k\u00f6nnen sensible Daten w\u00e4hrend der Analyse gesch\u00fctzt werden?<\/p>\n

Laut den Analysten von Navigator Capital sind die Aussichten f\u00fcr das zweite Halbjahr 2025 verhalten positiv: Anhaltend hohe Aktivit\u00e4t in Medizin und Technologie, weitere Restrukturierung des Finanzmarktes und eine m\u00f6gliche Erholung im Dienstleistungssektor werden erwartet, sofern sich das gesamtwirtschaftliche Umfeld verbessert. Investoren agieren weiterhin selektiv, verf\u00fcgen aber \u00fcber betr\u00e4chtliche Ressourcen und warten auf einen g\u00fcnstigen Zeitpunkt. Sie gehen davon aus, dass das zweite Halbjahr 2025 eine Beschleunigung des Fusions- und \u00dcbernahmetempos mit sich bringen wird, insbesondere nach Stabilisierung des politischen Klimas, das in der Vergangenheit stets die Wiederaufnahme mutigerer strategischer Schritte im M&A-Markt signalisiert hat.<\/p>\n

Verzeichnis 2<\/strong>. Ausgew\u00e4hlte Fusionen und \u00dcbernahmen in Polen in den ersten 6 Monaten des Jahres 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00dcbernommene \/ Aktywo<\/strong><\/td>\nK\u00e4ufer <\/strong><\/td>\nVerk\u00e4ufer<\/strong><\/td>\nWert <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Santander Bank Polska (49% Anteile)<\/strong><\/td>\nErste Group (Austria)<\/td>\nBanco Santander S.A.<\/td>\nok. 6,8 mld EUR<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Segment Bankowo\u015bci Detalicznej Citi Handlowy<\/strong><\/td>\nVeloBank<\/td>\nCiti Handlowy<\/td>\n1,0-1,1 mld PLN<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Yodel <\/strong><\/td>\nINPost<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\n670 mln PLN <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Purcari Wineries <\/strong><\/td>\nMaspex<\/td>\nB\u00f6rseninvestoren<\/td>\n740 mln PLN <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Poundland <\/strong><\/td>\nGordon Brothers<\/td>\nPepco Group<\/td>\n1 GBP + 80\u00a0 mln GBP Restrukturierungsfond <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Gubor Schokoladen <\/strong><\/td>\n\u00a0Colian Holding<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Plastiwell <\/strong><\/td>\nJet Investments<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Paralela 45 <\/strong><\/td>\nRainbow Tours<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nok 35 mln PLN<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Eisberg sp. z o. o., Eisberg Hungary k , Eisberg Srl <\/strong><\/td>\nGreen Factory<\/td>\nEisberg Holding<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Polska Grupa Biogazowa <\/strong><\/td>\nHitecVision<\/td>\nTotalEnergies<\/td>\n800 mln PLN<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Grupa Niewiad\u00f3w <\/strong><\/td>\nPolska Grupa Militarna<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\n130 mln PLN<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Pupil Foods <\/strong><\/td>\n\u00a0Animex<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Eurodiagnostic (sie\u0107 laboratori\u00f3w)<\/strong><\/td>\nDiagnostyka<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nok 23 mln PLN<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Centrum Medyczne Internus (Pu\u0142awy)<\/strong><\/td>\nEnterprise Investors<\/td>\nGr\u00fcnder \/ Inhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Formeds (producent suplement\u00f3w)<\/strong><\/td>\nEnterprise Investors<\/td>\nBisherigen Inhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Ekstradent (klinika stomatologiczna)<\/strong><\/td>\nDentity Group<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Savangard (IT \/ consulting)<\/strong><\/td>\nDigia Plc (Finlandia)<\/td>\nNavigator Capital & FORDATA (Anteilsbeteiligte)<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Tooploox (software house, Wroc\u0142aw)<\/strong><\/td>\nSolvd Inc (USA)<\/td>\nPrivatgr\u00fcnder<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Hosterion (hosting)<\/strong><\/td>\ncyber_Folks<\/td>\nBisherigen Inhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Qarbon IT (software \/ dev services)<\/strong><\/td>\niteo S.A.<\/td>\nFusion (Merger)<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
RCU Ubezpieczenia (brokerzy)<\/strong><\/td>\nPIB Group (Wielka Brytania)<\/td>\nPrivatinhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Pakiet sp\u00f3\u0142ek ubezpieczeniowych (Punkta i inne)<\/strong><\/td>\nInnova Capital<\/td>\nBisherigen Inhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Priori Zavarovanje (S\u0142owenia)<\/strong><\/td>\nUnilink (Polska)<\/td>\nLokale Inhaber<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Thames British School (sie\u0107 szk\u00f3\u0142 prywatnych)<\/strong><\/td>\ninwestor bran\u017cowy (nieujawniony)<\/td>\nGr\u00fcnder \/ Fond<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Power Park Olsztyn (centrum handlowe)<\/strong><\/td>\nBIG Shopping Centres<\/td>\nVerk\u00e4ufer unbekannt<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Comfy Park Bielik (park handlowy, Bielsko-Bia\u0142a)<\/strong><\/td>\nNewgate Investment<\/td>\nVerk\u00e4ufer unbekannt<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Arkady Wroc\u0142awskie (obiekt komercyjny)<\/strong><\/td>\nVastint<\/td>\nVerk\u00e4ufer unbekannt<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
CH Glinki (centrum handlowe, Bydgoszcz)<\/strong><\/td>\nRedkom Development<\/td>\nVerk\u00e4ufer unbekannt<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Portfel 10 park\u00f3w handlowych A-Centrum<\/strong><\/td>\nMy Park (Czechy)<\/td>\nA-Centrum<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Portfel magazyn\u00f3w GLP<\/strong><\/td>\nAres Management<\/td>\nGLP<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Sie\u0107 jubilerska Jubitom (30 salon\u00f3w)<\/strong><\/td>\nApart<\/td>\nJubitom<\/td>\nNicht ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quelle: Eigener Bericht auf Grundlage von Navigator Capital & Fordata.<\/p>\n

Unternehmen aus den Bereichen Biotechnologie und Gesundheitswesen wurden am h\u00e4ufigsten \u00fcbernommen und machten 20 % aller \u00fcbernommenen Unternehmen aus (Abbildung 1). Unternehmen aus den Bereichen Telekommunikation, Medien und Technologie sowie aus der Industrie folgten mit jeweils 17 %. Unter den Verk\u00e4ufern dominierten private Eigent\u00fcmer (71 % der verkauften Unternehmen). Bei den K\u00e4ufern waren Brancheninvestoren aus den Bereichen Biotechnologie und Gesundheitswesen sowie Telekommunikation, Medien und Technologie mit jeweils 15 % am aktivsten. Finanzinvestoren, die Private-Equity<\/em>– (PE) oder Venture-Capital-Fonds<\/em> (VC) repr\u00e4sentierten, folgten mit 14 % der Transaktionen auf K\u00e4uferseite.<\/p>\n

Dies ist ein deutlicher Wandel in der Investorenstruktur. W\u00e4hrend zuvor ausl\u00e4ndische Private-Equity-Fonds dominierten, sind nun vermehrt inl\u00e4ndische Investoren und Familienunternehmen der zweiten Generation aktiv und streben Expansion durch Akquisitionen an. Der polnische Markt reift \u2013 die j\u00fcngere Generation von Unternehmern scheut sich nicht, Unternehmen zu verkaufen, wenn dies den Einstieg in einen neuen Sektor oder die Gewinnung eines strategischen Partners erm\u00f6glicht. Private-Equity-Fonds wiederum konzentrieren sich auf risiko\u00e4rmere Projekte und erwerben h\u00e4ufig Minderheitsbeteiligungen anstatt die vollst\u00e4ndige Kontrolle zu erlangen. Folglich werden polnische Unternehmen auf dem M&A-Markt zunehmend von ausl\u00e4ndischen Institutionen \u00fcbernommen, anstatt selbst akquiriert zu werden (beispielsweise Maspex mit der \u00dcbernahme von Purcari Wineries oder Colian Holding mit der \u00dcbernahme von Gubor Schokoladen).<\/p>\n

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Verzeichnis 3<\/strong>. Transaktionen mit polnischen Unternehmen, gruppiert nach Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in spezifischen Wirtschaftssektoren. Quelle: Auf Basis des M&A-Index Polen. Fusionen und \u00dcbernahmen im 2. Quartal 2025.<\/em><\/p>\n

Die Merkmale und Besonderheiten von M&A-Transaktionsprozessen in Polen werden durch das Umfeld der beteiligten Unternehmen und die internen Gegebenheiten sowohl des \u00fcbernehmenden als auch des \u00fcbernommenen Unternehmens gepr\u00e4gt. Laut einer Studie von EY erzielen bis zu 52 % der M&A-Transaktionen in Europa nicht die erwarteten Synergien, vor allem aufgrund von Problemen bei der Teamintegration und unterschiedlichen Managementans\u00e4tzen. Zu den Haupthindernissen f\u00fcr die M&A-Entwicklung in Polen z\u00e4hlen:<\/p>\n